非洲中小企业现在需要的5件事

2020年4月29日

对于非洲无数的企业而言,冠状病毒危机意味着收入已经蒸发,产品供应陷入停滞,现金储备正在减少。他们下个月会发工资吗?他们甚至能够操作吗?

很难想象现在非洲的企业家的生活,即使在正常情况下,非洲的企业家也必须承受政治风险,疲弱的消费者市场和不可靠的供应链–这些问题甚至会使他们最受考验的西方同行感到困惑。

在 非洲管理学院 (AMI),我们最近在受欢迎的“ COVID-19商业生存训练营”上对企业家进行的一项调查中发现,有87%的企业主担心仍在当前危机中生存,而67%的企业主表示,自从引入《大陆上的社交距离,封锁和宵禁。

当然,对于全世界的中小企业来说,时光艰难。但是,很少有非洲国家的政府能够扩大富裕国家提供的刺激计划,减税和中小企业贷款计划。许多本地企业家缺乏应对危机的工具,机会和教育。

至少在企业家支持生态系统中,广泛共识是,中小企业是非洲大陆经济创造就业的引擎。但是,为了避免大规模的商业失败和随后的工作损失,需要做什么?非洲中小企业真正需要什么支持?他们实际上是什么 ?

急性心肌梗死 has been running ‘COVID-19商业生存训练营自3月下旬以来几乎每天都有,吸引了来自17个国家/地区的企业主的1600多个注册。我们汇总了来自近100名参与者的调查数据以及参与者的定性信息,以揭示非洲中小型企业迫切需要和希望提供帮助的五个领域。

诚然,我们的样本量仍然很小,但是鉴于目前缺乏数据,我们认为这对于资助者,政策制定者以及其他试图确定如何应对这一紧急需求的人可能是有用的。

作为背景,受访者来自17个国家,但主要集中在肯尼亚和尼日利亚,其次是南非,卢旺达,坦桑尼亚,乌干达和加纳。 53%的收入在1万美元至50万美元之间,收入的底端更高,平均雇员人数为10。在此调查中,我们没有收集有关营业时间长度的数据,但通常情况下,AMI与已经工作了几年的企业家合作,而不是与纯粹的创业公司合作。业务来自多个领域。

1. 

这里不足为奇,非洲的小型企业迫切需要流动性。在接受调查的企业家中,超过75%的企业家认为,贷款可以帮助他们生存。

但是他们需要什么类型的钱,需要多少呢?

没有你想的那么多。

我们的数据显示,需要贷款的人中有51%的需要少于$ 50k,而需要贷款的人中有81%的需要少于$ 200,000。所需的贷款中位数为$ 42k。

这些企业平均雇用10名员工。对于保留工作来说,这并不是一个坏价钱。

显然,关于企业所有者愿意和能够接受的条件还需要更多的答案,而且很可能只有很少一部分需要贷款的人有资格获得贷款。但是,迫切需要短期融资,以避免灾难性的业务崩溃和失业。需要在这里。资助者,请向前走。

2. 现金为王:支持方案映射&现金流量管理

现金比以往任何时候都为王。在我们训练营中担心生存的企业家中,有55%的人将现金流作为他们的头等大事。这始终是我们分组讨论小组提出的第一个主题。大多数企业主知道他们有多少现金,但不确定会持续多久,也没有工具或专有技术来解决。即使是规模相当大的企业的所有者,也往往对现金流量预测和财务管理有基本的了解。

对于许多人来说,进行详细的现金流量预测是一个灯泡时刻,促使他们采取艰难而必要的-紧迫的–削减成本的步骤。通过倾听其他企业主的所作所为,他们确定了降低成本和提高流动性的创新方法。一位企业家出售了不必要的设备,其他企业家重新谈判了供应商的条款,而另一位则成功地降低了她的税单!

我们开发了一些简单但功能强大的工具,可帮助企业家制定方案并预测现金流量,可以从我们的在线学习社区或移动应用程序中下载并立即用于业务中。

3. 我正在努力……我该在哪里寻求帮助?

对于许多企业家来说,这是他们第一次导致全球金融危机,更不用说大流行了。 “史无前例”是一个过度使用的词,但这是唯一有效的词。企业家正在感受到责任感–不仅是为了生计,还为了员工,客户和承包商的健康。错误的决定会使工作乃至生命丧命。我们训练营中的许多企业家评论说,与面临相似挑战的其他人联系是多么有帮助。

我们着迷于阅读有关 Technoserve数据 表明过去两年来智利社会政治动荡期间的企业家似乎受益于内部心理学家。在将“软”技能和领导能力嵌入我们的业务计划多年之后,这引起了强烈共鸣。

因此,AMI聘请了我们的驻地心理学家和领导力大师(也是AMI的联合创始人兼董事长乔纳森·库克)来尝试 每日免费的静心冥想练习 为我们的企业家。在发布几天后,Rise已经拥有150个注册。

4.那我的人民呢?领导危机

企业主非常关心他们的团队。尽管许多人被迫考虑休假和下岗,但许多人仍在努力保护员工,并想知道如何确保他们的工作安全,以及在家工作时的积极性。在快速调查中,我们在每个训练营的开头进行了调查,通常以“我的人”为第二优先级,仅次于现金。

锁定开始后,我的收件箱中充斥着提供“ WFH”(在家工作)提示的电子邮件。但是,大多数人只关注肤浅的建议,而不是解决危机的深入工作–采取果断的行动,清晰的沟通,无情的优先排序,同情,同情心,清晰的思维,然后再进行更多的沟通。

无论您是一家拥有800名员工,由风险投资支持的按需付费太阳能,还是拥有10名在职员工的自负盈亏的Nyama Choma公司,这场危机都需要一种新型的领导才能。大多数非洲企业家从未读过史蒂文·科维(Steven Covey),更不用说领导力退缩或与商务教练会谈的奢华了。因此,在AMI,我们正在紧急开展“领先的危机”训练营,以企业家为目标,但向所有人开放。

5.可以有一线希望吗?如果…?

最后,我们知道企业家需要希望。关于积极思考的报价不能为空。但是实用的工具可以帮助他们想象,计划和测试新的机会。他们需要听到别人在做什么。他们需要接触不同的经商方式–无论是全新的竞争策略,还是仅仅是将在线业务转移到“如何”指南中。

也许是最令人兴奋的-令人鼓舞的–从我们的数据挖掘活动中发现,从我们的训练营“突破”讨论小组中捕获的评论几乎有一半集中在创造机会上,而不是在解决问题上。考虑到上下文,这是一个令人难以置信的统计数据。

即使面对这一代最严峻的金融危机,非洲的企业家也具有韧性。他们还活着。他们很忙。他们会蓬勃发展,但是首先他们需要生存。让我们确保他们获得了所需的工具和短期资金。

如果您是企业家,并且想参加免费的训练营, 在此注册.

丽贝卡·哈里森(Rebecca Harrison)是AMI’的联合创始人兼首席执行官。


相关文章